叩问教育幸福——让学区成为教育均衡发展的示范区
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让学区成为教育均衡发展的示范区

人一生的发展轨迹,总是充满了许多不确定的因素。我们可以选择自己的生活态度和生活方式,但同时也在不断地被环境所选择和左右。很多时候,我们来不及告别,生活已经匆匆掀开了新的一页。冥冥中,似乎有一种力量在支配着我们前行的道路。对于这样的人生际遇,大文豪苏轼曾这样形容:

 

人生到处知何似?

应似飞鸿踏雪泥。

泥上偶然留指爪,

鸿飞那复计东西!

2002年6月,在当了短暂的1年半朝阳区教研中心小学教研室主任后,我被调任朝阳区幸福村学区党总支书记。当时的心情,一如苏轼诗中写的那样。
此前的我教过中学、中师、中职,尽管当了小学教研室主任,但并未认真想过要到小学来工作。在决定离开小学教研室时,我曾想到中学任职,但组织上在征求我意见后,最终安排我到了小学。

如今十多年过去了,回想当时的人生抉择,我感到很庆幸。因为正是在小学教育的天地里,我找到了更有价值的发展空间,也萌生了践行幸福教育的理想。

具体来说,小学阶段没有繁重的考试压力和分数排名,相对宽松的教育环境,与我天性里喜欢自由、不受拘束的一面非常契合。做了多年的语文教师,我一直是在没有考试和分数竞争的环境下,本着对教育的热爱,悠游自在地成长着,形成了自己基本的教育价值观和精神底色。我所向往的教育境界,也应该是宽松而自由的,凡有益于生命成长的教育,都应得到鼓励,凡师生所喜爱的,都应该有适合的载体和空间。而当前,也只有小学教育能接近于这样一种理想化的状态。

还有一点,随着我对学区教育职能认识的深入,我也感觉到,学区特殊的组织形式、管理特点及其教育内涵,都与我的性格和做事风格比较贴合。

学区虽然是一级教育管理机构,但行政色彩较为淡化,更注重于思想引领和工作指导。由于学区各校之间的组织结构比较松散,因此适合于民主管理的方式。而我本人向来不喜做官,没有太强的权力欲,向往做一个专家型的领导,也没有强势的工作作风,习惯于民主、平等的方式与师生交往。这也使得我很快在学区找到了如鱼得水的感觉。

同时,今天的学区化管理,是在义务教育均衡发展的大背景下提出的,目的是搭建一个教育资源共享的平台,促进学区各校共同发展。对这样的教育发展观,我深表赞同。所谓“有教无类”,就是要让教育像阳光一样,均等地普照每一所学校、每一个教师、每一个学生。公平、平等、尊重,关注每一个人,这些应该是教育倡导的最基本、最核心的价值。

作为一个教育管理者,我愿意在自己的教育实践中去践行这些价值观。这也是我在十多年的学区管理中,从理念确立、顶层设计、机制创新到方法抉择,始终秉承的一些价值诉求。

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