通州法院探索集约外出直接送达工作机制，着力解决送达难问题，保障审判工作顺利进行

在“谋”字上下功夫
科学配置集约送达力量

1、深入调研，科学测算送达力量配比。以全院2015年前7个月外出送达3415次为测算蓝本，按照每个送达小组每个工作日可完成5件次送达任务为标准计算，配备5个送达小组开展工作。

2、突出诉讼服务功能，不抽调审判力量。集中送达组全部由法警组成，不分散法官精力。组成集中送达组的10名法警从全院102名法警中层层遴选产生，每两名法警配合组成送达任务小组。

3、加强物质保障，提高工作效率，确保送达工作顺利开展。集中送达组配备3辆业务用车，5辆电动自行车，10台执法记录仪，10部手机等送达取证装备，远近结合的车辆配备和清晰便利的取证设备大大提高了外出送达的工作效率。

远近结合的车辆配备

清晰便利的取证设备

在“教”字上长本领
精心培育集约送达力量

1、把好入口关，选拔优秀干警。诉服办与法警大队合作，科学选拔优秀法警开展集约送达工作。

2、制定“一课一书”培训方案。选派有资深送达经验的法官为送达法警讲授送达工作要领，上好“一课”。制作“集中送达培训教程”，将有关送达技巧、送达法律法规、送达注意事项等内容编辑成书，要求送达法警学透“一书”，熟练掌握送达业务。

车辆安全使用

3、重视业务实践学习。经过集中业务培训后将10名法警分配至相关业务庭室，跟随法官进行外出送达工作的业务实践学习，接受高强度的实践培训。

在“顺”字上要效率
用足用好集约送达力量

1、及时固定经验，总结提炼规范。对送达工作中的难点、技巧及经验进行全方位的总结，制定《集中送达工作规范》（征求意见稿）《集中送达工作手册》和《集中送达安全用车规定》。

2、服务北京城市副中心建设和“疏解整治促提升”专项行动，建立集中送达绿色通道。审判部门移送案件时，对副中心建设、“疏解整治促提升”专项行动等涉及区域发展大局的案件进行特殊标记，优先送达，利用午间送达、夜间送达和假期送达，保证送达的及时性。

服务北京城市副中心建设

3、实施“专业化、集约化”送达。建立与行政机关、物业公司、居委会等单位的沟通协调机制，通过沟通协调，及时掌握辖区人员情况，缩短送达时间，避免 “重复送达”，提高送达效率。

建立沟通协调机制

4、建立送达谈话工作机制，服务法官开展后续审判工作。集中送达组在送达前充分与承办法官沟通，按照法官要求决定是否在送达时与当事人谈话。集中送达人员在送达现场，按照法官提供的谈话内容清单，与当事人谈话，制作笔录，由受送达人在笔录上签名并书写日期。

送达谈话

未来
通州法院将在市高院的统一领导下，用信息化助力外出直接送达，将集约送达工作纳入智能化管理系统，实现集约送达流程的规范化和信息化，进一步提高集约外出直接送达的准确率。
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