2016年6月27日下午，北京市教育学院丰台分院多功能厅里人头攒动、座无虚席。丰台分院“十三五”规划SWOT分析研讨会由北师大教育学部姚继海老师拉开了帷幕。
    丰台分院的所有老师们临时组成九个合作小组。在姚教授的指导下，各小组运用SWOT分析法，对“丰台分院发展规划”进行分析和研讨，限时40分钟。分析的内容包括分院所处内外部环境的分析、在此分析结果上制定发展战略，最终列出实现战略的策略和方法。分析完毕后，每组选派一名组员进行成果呈现，限时5分钟。
    在SWOT工具的帮助下，在各小组成员的热烈讨论中，分院在管理、人才、团队方面的优势凸显，互联网+、课程改革、京津冀一体化等机会呼之欲出，硬件的劣势、平台的限制也清晰的呈现在大家眼前。在此基础上，大家清醒的认识到，只有抓住机遇、利用优势、加强学习、补足短板、提前应对，才能够让分院的发展规划顺利落地。
    研讨结束后，丰台分院支梅院长对此次研讨进行了总结。她首先对姚老师的悉心指导和全体老师的参与表示感谢，其次，她指出今天大家的参与度特别高，这种小组合作、头脑风暴的研讨方式早已在国外广泛应用，我们也应该考虑将类似的方式引入到今后的培训当中去，改变培训的单向的传输。改变教师被动学习、存在感不强的局面。最后，她强调，让大家在分院的组织管理和规划建设中成为分院的主人，是我们开展这一研讨的初衷。在今后的规划中要充分考虑到大家的意见，拿出让大家满意的规划和方案，并用五年的时间来实现这一美好的蓝图。